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解密濟高控股品牌力策劃

文章來源:上海復為品牌策劃有限公司 發布時間:2019-07-30 瀏覽次數:

引言

隨著市場經濟的快速發展,企業之間競爭越加激烈,高科技園區運營領域的競爭亦如此越來越多的園區運營商意識到,作為行之有效的軟實力——企業文化建設、品牌策劃已經成為增強核心競爭力的有效工具。濟南高新控股集團就是其中典型的一例。


濟南高新控股集團(簡稱濟高控股)自2005年成立以來,始終堅持大力實施品牌文化戰略,堅定不移邁向產業多元化、資本全球化、品牌國際化。近年來,經過高速發展,其下轄機構迅速增加,全資或參控股及托管企業百余家,目前資產總量近千億元......




一、企業形象策劃策劃訴求和背景

步入新時代的“十三五”,濟南高新區提出和確立“世界一流高科技園區”發展目標,致力打造創新型產業生態,建設“一區兩城兩谷”、營造“雙創”環境、構建全方位開放格局、增進人民福祉......作為濟南高新區國有獨資企業和投融資建設體系的主體,濟高控股開啟了“再次創業”的新征程,進入跨越發展、創新發展的關鍵時期。為構建具有市場競爭力的現代品牌,濟高控股緊隨國家戰略指導,貫徹高新區的要求,適時展開了本次企業文化建設及品牌策劃,以圖新的跨越和發展,與時俱進,服務高新區!

作為濟高控股戰略合作伙伴的軟實力服務長期提供商,復大·復為義不容辭地肩負起了這次企業文化建設及品牌策劃方案的外協任務。注:濟高控股與復大·復為的合作緣分起于“十一五”期間(2010年)濟高控股第一次品牌策劃項目。


二、精耕源自精思


企業文化是品牌形象的靈魂和依托。品牌知名度、美譽度、忠誠度乃至企業形象的形成,都需要優秀的企業文化作為支撐。因此塑造獨特的企業文化,以文化力來提升品牌力,提升企業整體形象,以適應新時期的競爭局面勢在必行。基于此,通過專項調研分析診斷,結合復大·復為長期服務濟高控股的經驗和數據,項目組認為濟高控股要成為“世界一流高科技園區運營商”這一宏偉愿景,必須注重企業文化建設、品牌策劃和形象設計三者的融合,著力推動品牌策劃方案落地生效。于是,本次品牌設計的內容概括起來有以下幾個方面:

文化方面

——梳理和確定強化濟高控股核心競爭力的企業文化導向;

——構建與濟高控股現階段發展相適的企業文化體系;

——實施濟高控股企業文化落地工程,實現可視化管理;

——通過文化理念的滲透、貫徹及優化,增強全員凝聚力與使命感;

——助推濟高控股企業戰略的調整和落地。


品牌方面

      ——構建濟高控股品牌價值體系;

——制訂濟高控股品牌管理體系;

——梳理和制定濟高控股品牌架構和業務關系(產品線);

——規劃濟高控股品牌傳播策略和推廣力度;

——強化濟高控股品牌價值的個性表達和深度滲透;

——規范品牌宣傳物料的載體和標準。



形象方面

——規劃濟高控股企業形象設計基礎元素體系;

——制訂濟高控股企業形象設計元素應用標準;

——打造濟高控股形象IP;

——打造符合濟高控股經營目標的特色形象;

——界定和規范濟高控股對內對外企業形象的有機性,形成獨特的形象競爭力和感染力;

——創意設計濟高控股數字形象及有效傳播。


除此以外,鑒于濟高控股下屬二級子公司數量眾多,如果用傳統的宣貫和落地方式,時間周期會比較長,復大·復為建議采用一體化建設的方式對二級子公司進行全覆蓋的企業文化建設及品牌形象優化升級策略。籍此,取得了意想不到的效果,不僅促進和提升企業整體競爭力,而且快速形成廣泛的社會影響力。


三、成果不負專業


在前期定性定量調研活動中,復大·復為項目組的足跡踏遍了濟高控股眾多分子公司,訪談了解了大部分人對于集團和所在公司的企業文化認知,對濟高控股人所共同認知、共同理解、共同認可的文化因子進行了總結,看到了濟高人的正直、濟高人的堅毅、濟高人的初心、濟高人的格局。

項目組以組織文化分析為基礎,還結合“重要度與實現度”的差異分析,得出了文化的核心要素和側重方向;并針對每一個維度進行具體分析和專項理解得出立體式的“濟高控股文化概況”,形成圖表和系統總結。


圖1

圖2


依托于由復大·復為2010年為之提煉的“山·水·誠”文化,結合新時代因子、文化現狀,項目組對文化理念的結構和突出因子進行了全面梳理和整合,最終形成濟高控股的文化理念體現架構


濟高文化理念邏輯關系


基礎理念體系


結合濟高控股“打造五個新控股”的戰略目標,項目組根據調研過程中提及度較高、產業特性與濟高控股相似,以及發展愿景和目標與濟高控股的接近性這幾個維度,選取了部分國內外一流園區運營商進行分析。同時,對國內明確將“世界一流園區”作為目標的試點園區著重分析,諸如張江高科、合肥高新、西安高科等。通過對標桿企業文化建設、品牌設計等個性分析有效提取出了成功共性,并梳理形成了濟高控股企業文化核心理念體系定位。



四、落地貫穿全程


任正非說:缺少結果導向,一切都是無用功。而復大·復為認為沒有行動的策劃等于空想,讓策劃成果能落地,企業文化、品牌才更具生命力!在與濟高控股相伴成長的同時,項目組更注重品牌策劃項目的落地執行性,期間復大·復為與濟高控股共同組織系列活動,使項目有效落地,貫穿整個品牌策劃過程......


01

2017年2月15日,濟高控股集團企業文化策劃動員大會召開。

濟高控股集團領導班子,復大·復為濟高項目組,以及濟高控股集團企業文化(品牌)建設工作領導小組及辦公室的全體成員參加了會議。會議由濟高控股黨委副書記、總經理王賡主持。濟高控股黨委書記、董事長李昊,復大·復為陳云勇博士分別講話,指導企業文化策劃實施工作。會上,復大·復為濟高項目組負責人對集團當前品牌文化體系進行了解讀,剖析了存在的主要問題,提出了本次優化提升工作的具體方案和進程安排。


項目啟動

調研訪談

內部審核

溝通論證

成果提報


02

2018年11月8日,“集聚新動能 賦能新時代”濟高控股集團品牌發布會圓滿禮成。


高新區黨工委委員、管委會副主任寇梅,濟高控股集團黨委書記、董事長李昊,高新區黨工委委員、國家信息通信國際創新園管委會副主任黃濤,管委會有關領導,濟高控股集團領導班子,主要合作單位負責人以及媒體代表等200余人應邀出席了該活動。復大·復為陳云勇博士對濟高控股企業文化建設及品牌形象提升進行了重點內容解讀。

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承泰山之高度,融黃河之氣度,載儒家之厚度。隨著與會嘉賓一同點亮環形巨幕,濟高控股全新品牌LOGO正式亮相泉城。在傳承 “山·水·誠”這一核心文化理念的基礎上,新品牌形象以藍、綠兩色為基調,寓意濟高控股將持續聚焦新舊動能轉換、助力“生態賦能”發展,同時采用形意結合的方式,將泉城清蓮君子之花、蝶變東城創新之窗、漢峪金谷智慧之眼等代表形象以及一體兩翼核心業務布局、和合篤行價值觀念等企業文化要素融入其中,彰顯了濟高控股將以“發展高新,造夢新城”為使命,以“動能轉換,生態賦能”為責任,堅守“和合篤行,誠啟未來”的價值觀念,堅持“激情、創新、共贏”的企業精神,向著“世界一流高科技園區運營商”的目標進發。

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2019年3月28日,濟高控股集團企業文化落地專題培訓。


復大·復為對濟高控股進行企業文化落地專題培訓,重點闡釋了濟高控股企業文化的基本概念、重要內涵、理念體系、行動綱領,講解了全新形象識別系統的使用規范,并通過分組討論、積分搶答、測試體驗等互動環節,加深了學員們對企業使命、愿景、精神以及核心價值觀的認同和理解。此舉進一步加快了企業文化體系傳導落地,增加全體員工的文化認同感。

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濟高控股全新升級的企業文化、品牌、形象系統更具國際視野,也更具包容性,能夠有效融合濟高控股各條線的文化內涵。員工在統一的發展愿景指引下,明確了奮斗目標,也增強了各自的幸福感和凝聚力。用濟高控股內部員工的話說,企業文化、品牌、形象系統的成功引入,讓濟高人滿載希望和憧憬,信心百倍,干勁十足。


04

......


濟高控股今后將以企業文化建設為內核,助力品牌形象持續升級,為打造世界一流高科技園區運營商提供強勁的軟實力。

歷史將濟高控股再一次放在新的起跑線上,這是機遇,更是挑戰。接納變化、突破自我,協同共進,濟高控股正在共進前行!

共進者濟高!



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